การเขียนแผนธุรกิจ
แนวคิดพื้นฐาน เทคนิค รูปแบบ การเขียนแผนธุรกิจ
การเขียนแผนธุรกิจ ควรเริ่มจากการทำความเข้าใจแนวคิด และ ความหมายเบื้องต้นเสียก่อน ดังนี้
แผนธุรกิจ (Business Plan) หมายถึง เอกสารที่แสดงถึงเป้าหมายของธุรกิจ รวมไปถึง แผนการกิจกรรมต่างๆ ที่ทำให้ธุรกิจสามารถบรรลุเป้าหมาย ต่างๆ เหล่านั้นได้ ตลอดจน ข้อจำกัด ทรัพยากร และระยะเวลาในการดำเนินการด้วย แผนธุรกิจจะรวมถึงรายละเอียดแผนการขายการตลาด แผนการเงิน และ แผนการปฏิบัติการ
หลายคนอาจจะมองแผนธุรกิจว่าเป็นแค่เอกสารที่ทำส่งอาจารย์ในห้องเรียน อย่างไรก็ตามในชีวิตจริงเราก็จำเป็นต้องใช้แผนธุรกิจในการประกอบการทำธุรกิจด้วย หากคุณเป็นเจ้าของธุรกิจคุณก็อาจจะต้องคิดแผนหรือวิธีทำธุรกิจคร่าวๆไว้ก่อนอยู่แล้ว (แต่อาจจะไม่ได้มีการจัดเรียงเอกสารไว้เรียบร้อยเหมือนตอนส่งอาจารย์) หรือหากคุณอยากขอเงินลงทุนเพิ่มจากธนาคาร คุณก็จำเป็นจะต้องมีการจัดเตรียมเอกสารเหล่านี้ด้วยเช่นกัน
การเขียนแผนธุรกิจ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง การเขียนแผนธุรกิจเพื่อนำไปสู่แผนการปฏิบัติงานในแต่ละด้านให้มีประสิทธิภาพ สามารถนำเสนอองค์กร และสถาบันการเงินเพื่อขอสินเชื่อ หรือสำหรับนำเสนอแผนสำหรับผู้ถือหุ้นในบริษัท เทคนิคการเขียนแผนธุรกิจ มีดังนี้
1.แนวคิดหลักของธุรกิจ แนวคิดหลักของธุรกิจ คือ ภาพใหญ่หรือภาพหลักของธุรกิจเรา สำหรับใช้ในการนำเสนอ เพิ้อสื่อสารและสร้างความเข้าใจในโครงสร้างและภาพรวมทั้งหมดของธุรกิจให้กับผู้บริโภค ถือได้ว่าเป็นส่วนที่มีความสำคัญมากในการจัดทำแผนธุรกิจ เพราะข้อมูลของแนวคดหลักธุรกิจนี้สามารถใช้ในการดึงดูดให้ผู้บริการแหล่งเงินทุนสนใจในธุรกิจของเรา โดยส่วนใหญ่แล้วจะมีความยาวอยู่ที่ 1-2 หน้ากระดาษ A4 ประกอบด้วย
- ภาพรวมธุรกิจ คือ ส่วนที่แสดงถึงแนวคิด ความเป็นมา และธุรกิจหรือบริหารหลัก ซึ่งเป็นหัวใจสำคัญของธุรกิจ
- โอกาสและการแข่งขัน ในที่นี้ คือ การพยากรณ์หรือคาดการณ์เกี่ยวกับโอกาสในการเจริญเติบโตของธุรกิจ ที่แวดล้อมด้วยคู่แข่งขัน ซึ่งเราจะต้องวิเคราะห์ถึงโอกาสในการอยู่รอดและการเติบโตของธุรกิจ
- เป้าหมาย คือ การกำหนดเป้าหมายของธุรกิจเรา เพื่อให้สามารถกำหนดแนวทางเบื้องต้นที่ถูกต้องและเหมาะสมสำหรับการพัฒนาธุรกิจได้อย่างชัดเจน ทั้งในระยะสั้น ระยะกลาง และระยะยาว
- กลยุทธ์ คือ การบอกถึงแนวทางรวมถึงวิธีการ แนวทางปฏิบัติสำหรับการดำเนินธุรกิจของเราให้อยู่รอดได้ในระยะยาว
- แผนการลงทุน เป็นการแสดงเกี่ยวกับต้นทุน ค่าใช้จ่าย เพื่อให้สามารถพยากรณ์ได้สำหรับความเสี่ยง (Risk) หรือความไม่แน่นอนสำหรับการลงทุน และยังทำให้เราทราบถึงการสร้างธุรกิจของเราจะต้องมีการจัดสรรเงินทุนและสรรพกำลังอย่างไรบ้าง จึงจะเกิดความคุ้มค่ามากที่สุด
- ผลตอบแทนที่คาดว่าจะได้รับ ในส่วนนี้ จะแสดงถึงการกำหนดผลตอบแทนที่คาดว่าจะได้รับ โดยการประเมินความเสี่ยงของการพัฒนาธุรกิจ ได้แก่ ยอดขาย จำนวนสาขา เป็นต้น
![การเขียนแผนธุรกิจ รับเขียนแผนธุรกิจ](https://xn--22cdl3do0ceefseqd2d5a6bdherj9ag2k8gva1u2cl.com/wp-content/uploads/2022/08/111.jpg.webp)
2. ความเป็นมาของธุรกิจ เป็นการอธิบายหรือพรรณนาถึงคุณลักษณะของธุรกิจ รวมถึงปัจจัยต่างๆ ที่จะมีการพัฒนาขึ้นในอนาคต ในส่วนนี้ควรประกอบด้วย ข้อมูลความเป็นมาของธุรกิจ ข้อมูลด้านผู้ถือหุ้นหรือหุ้นส่วน ตลอดจนข้อมูลเกี่ยวกับลักษณะและคุณภาพของสินค้าและบริการ รวมทั้งที่อยู่และปัจจัยต่างๆ ที่ส่งผลต่อการเติบโตของธุรกิจ
- คุณลักษณะของธุรกิจ สินค้า และ บริการ
- แนวทางสำหรับการพัฒนาธุรกิจ
- ข้อมุลที่สำคัญเกี่ยวกับผู้ถือหุ้นและที่อยู่
![รับเขียนแผนธุรกิจ การเขียนแผนธุรกิจ](https://xn--22cdl3do0ceefseqd2d5a6bdherj9ag2k8gva1u2cl.com/wp-content/uploads/2022/08/222.jpg.webp)
3. วิเคราะห์ความเสี่ยงและโอกาส (Brand Analysis) เป็นส่วนที่เป็นการนำเสนอแผนธุรกิจโดยรวมของธุรกิจ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเกี่ยวกับสินค้าและบริการของธุรกิจ เพื่อวิเคราะห์จุดแข็ง จุดอ่อน ตลอดจนความไม่นอนและความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นในอนาคต ซึ่งจะทำให้เราสามารถพิจารณาปัจจัยทั้งภายในและภายนอกองค์กร ตลอดจนปัจจัยหรือตัวแปรที่อาจส่งผลต่อการเติบโตของธุรกิจ ซึ่งโดยทั่วไปจะวิเคราะห์ในรูปแบบของ SWOT Analysis
- จุดแข็ง จุดอ่อน ของธุรกิจ
- พิจารณาโอกาสของธุรกิจ ทั้งโอกาสที่มีอยู่แต่ยังไม่สามารถเข้าถึงได้อย่างมีประสิทธิภาพ และโอกาสใหม่ๆของธุรกิจ
- การเตรียมแผนสำหรับการแก้ไขปัญหาและอุปสรรค ที่จะเกิดขึ้นในอนาคต
4. แผนการตลาด (Market Plan) แผนการตลาดจะแสดงถึงกลยุทธ์หลักหรือกลยุทธ์ที่สำคัญในการทำตลาดของธุรกิจ รวมไปถึง กลยุทธ์การสื่อสารการตลาด และวิธีการเข้าถึงกลุ่มลูกค้า โดยทั่วไปจะเกี่ยวข้องกับ ปัจจัยส่วนประสมทางการตลาด (4P/7P Marketing Mix Factors) และเป็นปัจจัยสำคัญที่ทำให้เราสามารถมองเห็นถึงแหล่งเงินทุน และโอกาสในการทำธุรกิจ ซึ่งควรแสดงถึงความเป็นไปได้ในการเข้าถึงกลุ่มลูกค้าได้อย่างถูกต้องและชัดเจน เพื่อทำให้นักลงทุนหรือผู้มีส่วนเกี่ยวข้องเกิดความมั่นใจและอยากร่วมลงทุนมากยิ่งขึ้น
- การวิเคราะห์ปัจจัยส่วนประสมทางการตลาด(4P/7P)
- การกำหนดและเลือกกลยุทธ์สำหรับการเข้าถึงกลุ่มลูกค้า เช่น Digital Marketing เป็นต้น
5. แผนการดำเนินงาน (Operation Plan) เป็นการแสดงถึงข้อมูลในการดำเนินงานหรือการสร้างธุรกิจ โดยแต่ละธุรกิจจะต้องกำหนดโครงสร้าง หรือรูปแบบ ซึ่งเป็นแนวทางในการดำเนินธุรกิจที่มีลักษณะเฉพาะแตกต่างกันไปในแต่ละธุรกิจ เช่น ธุรกิจรับทำและตรวจสอบบัญชี จะต้องมีการแสดงถึงโปรแกรมทางการบัญชี ต่างๆ ที่ใช้ในการปฏิบัติงาน หรือธุรกิจซื้อมาขายไป จะมีการแสดงถึงขั้นตอนการนำเข้าวัตถุดิบ การจัดเก็บสินค้าคงคลัง และการจำหน่ายสินค้าออกไป เป็นต้น โดยในขั้นตอนของแผนการดำเนินงาน จะแสดงรายละเอียดดังต่อไปนี้
- แผนการผลิต
- แผนควบคุมคุณภาพ
- แผนการบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์
- แผนการควบคุมและจัดการเกี่ยวกับวัตถุดิบ
- แผนการจัดส่ง
- แผนการบริหารจัดการสินค้าคงคลัง
- แผนการบริหารช่วยเหลือลูกค้า
6. แผนด้านการเงิน (Financial Plan)
เป็นส่วนที่มีความสำคัญอย่างมากสำหรับธุรกิจทุกประเภท ทั้งธุรกิจขนาดเล็กและขนาดใหญ่ เนื่องจากแผนการเงินเป็นส่วนที่มีความจำเป็นสำหรับการดำเนินงานทั่วทั้งองค์กร และยังมีส่วนสำคัญในการป้องกันความเสี่ยงและการแก้ไขความเสี่ยงที่จะเกิดขึ้น โดยหากองค์กรธุรกิจขาดการวางแผน หรือวางแผนทางการเงินได้ไม่มีประสิทธิภาพเพียงพอ เมื่อเกิดความไม่แน่นอน โดยเฉพาะทางด้านยอดขาย และต้นทุนการผลิต จะทำให้ธุรกิจประสบกับปัญหาการขาดทุนจนถึงขั้นปิดกิจการได้ ดังนั้นผู้บริหารจะต้องพิจารณาและให้ความสำคัญของแผนทางด้านการเงินเป็นอย่างมทาก ซึ่งมีประเด็นที่ควรพิจารณาและให้ความสำคัญดังนี้
- แผนการลงทุน
- แผนการประมาณรายได้ ยอดขาย กำไร
- สถานะทางการเงินของบริษัท ทั้งกำไรขาดทุน กระแสเงินสดเข้าและออก เป็นต้น
- การวิเคราะห์ผลตอบแทนที่ได้รับจากการลงทุน และการพยากรณ์ยอดขาย
- ระยะเวลาคืนทุน และ จุดคุ้มทุน
7. แผนรับมือภาวะฉุกเฉิน นอกเหนือจากการวางแผนตั้งแต่ขั้นตอนที่ 1 ถึงขั้นตอนที่ 6 ซึ่งเกี่ยวข้องในการดำเนินธุรกิจโดยตรงแล้ว ในขั้นตอนนี้การกำหนดแผนรับมือในภาวะฉุกเฉินนี้ เป็นสิ่งที่มีความสำคัญในกรณีที่เกิดความเสี่ยงและความไม่แน่นอนในอนาคต ซึ่งอาจเกิดขึ้นได้เสมอ เช่น ปัญหาวิกฤติเศรษฐกิจ ภาวะโรคระบาด (เช่น โควิด-19) รวมถึงภัยธรรมชาติ เช่น อุทกภัย หรือน้ำท่วมใหญ่ที่เคยเกิดขึ้นมาแล้ว ซึ่งการกำหนดแผนรับมือสภาวะฉุกเฉิน จะทำให้ธุรกิจยังสามารถดำเนินการหรืออยู่รอดได้ภายใต้ภาวะวิกฤติที่อาจเกิดขึ้นได้
อ้างอิง:
TAG : รับเขียนแผนธุรกิจ การเขียนแผนการตลาด การเขียนแผนธุรกิจ รับทำวิจัยธุรกิจ
![รับเขียนแผนธุรกิจ รับทำแผนธุรกิจ รับทำแผนการตลาด](https://xn--22cdl3do0ceefseqd2d5a6bdherj9ag2k8gva1u2cl.com/wp-content/uploads/2022/08/00000000000000033.jpg.webp)
![รับทำวิจัย รับทำวิทยานิพนธ์ รับเขียนแผนธุรกิจ](https://xn--22cdl3do0ceefseqd2d5a6bdherj9ag2k8gva1u2cl.com/wp-content/uploads/2023/03/325244482_712665926876429_7368970183684004640_n.jpg.webp)
อ้างอิง
Tag : การทำ is จ้างทำ is จ้างทำวิจัย จ้างทำวิทยานิพนธ์ จ้างทํางานวิจัย จ้างทําวิจัย ป.ตรี ราคา จ้างทําวิจัยราคา จ้างทําวิจัยราคาประหยัด จ้างทําวิจัย ราคาเท่าไหร่ จ้างทําวิทยานิพนธ์ จ้างทําวิทยานิพนธ์ราคา จ้างวิจัย ทําวิทยานิพนธ์ ทำงานวิจัย ทำงานวิทยานิพนธ์ บริการรับทำวิจัย รับจัดหน้าวิทยานิพนธ์ รับจ้างทำ is รับจ้างทํางานวิจัย ราคาถูก รับจ้างทํารายงาน รับจ้างทําวิทยานิพนธ์ รับจ้างทําวิทยานิพนธ์ ราคาถูก รับจ้างเขียนรายงาน รับทำ is รับทำ powerpoint รับทำ spss บทำ thesis รับทำดุษฎีนิพนธ์ รับทำวิจัย รับทำวิจัยราคาถูก รับทำวิทยานิพนธ์ รับทำสารนิพนธ์ รับทำแบบสอบถาม รับทำโปรเจคจบ รับทํา thesis รับทํางานวิจัย รับทําปริญญานิพนธ์ รับทํารายงาน รับทําวิจัย ป.ตรี รับทําวิทยานิพนธ์ รับทําวิทยานิพนธ์ ป.โท รับทําวิทยานิพนธ์ ราคา รับทําวิทยานิพนธ์ราคาเท่าไหร่ รับทํา สารนิพนธ์ รับแปลงานวิจัย ราคารับทำวิทยานิพนธ์ วิจัย
http://www.selfinvest.co